IMPLEMENTAÃÃO DA MANUFATURA ENXUTA NA GENERAL MOTORS DO BRASIL: AVALIAÃÃO DO DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÃCIOS NA PLANTA S-10 / Implementation of Lean Manufacturing in General Motors do Brasil : Evaluation of Business Plan Deployment at the S-10 Plant

AUTOR(ES)

ANTONIO CARLOS COUTINHO DOS REIS

DATA DE PUBLICAÇÃO

2004

RESUMO

O presente trabalho teve como objetivo avaliar resultados da implementaÃÃo do Lean Manufacturing, que na General Motors se denominou Sistema Global de Manufatura, na planta de produÃÃo do modelo S-10, localizada no municÃpio de SÃo Josà dos Campos – SÃo Paulo. Utilizando um conjunto de indicadores integrados ao Plano de NegÃcios da Empresa, evidenciou-se o impacto gerado pela implantaÃÃo dos conceitos Lean no sistema de produÃÃo. A avaliaÃÃo realizada considerou os resultados dos indicadores antes e apÃs a implementaÃÃo da Manufatura Enxuta na referida linha de produÃÃo. Por meio dos resultados alcanÃados, evidenciou-se tambÃm que a implementaÃÃo dos conceitos de Manufatura Enxuta em plantas consideradas antigas (Brownfield) nÃo somente à possÃvel como tambÃm pode trazer resultados vantajosos para a organizaÃÃo que os adota. Com o mercado automobilÃstico cada vez mais concorrido, tanto no Brasil como no mundo, a necessidade de se ter qualidade do produto e preÃo competitivo vem estimulando diversas montadoras a investirem neste sistema. Isto porque tal sistema favorece a melhoria dos nÃveis de qualidade e produtividade, com reflexos diretos sobre a reduÃÃo dos custos de produÃÃo, entre outros benefÃcios. Os resultados alcanÃados demonstraram claramente que o processo de Manufatura Enxuta implementado trouxe uma melhoria expressiva na produÃÃo, evidenciada pela evoluÃÃo largamente positiva de quase todos os indicadores utilizados, relacionados à qualidade, produtividade, seguranÃa e custos. Destaca-se tambÃm o alto grau de comprometimento dos colaboradores com a adoÃÃo da Manufatura Enxuta, demonstrado pelos resultados obtidos com o indicador de verificaÃÃo do nÃvel de utilizaÃÃo de recursos humanos no processo de implementaÃÃo.

ASSUNTO(S)

lean manufacturing manufatura enxuta avaliaÃÃo e linha de produÃÃo do s-10 evaluation and s-10 production line administracao da producao

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