IDENTIDADES INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS EM CONTEXTO DE FUSÕES: UMA PERSPECTIVA BASEADA NA TEORIA DE FRONTEIRAS

AUTOR(ES)
FONTE

RAM, Rev. Adm. Mackenzie

DATA DE PUBLICAÇÃO

03/09/2018

RESUMO

RESUMO Objetivo: Compreender a dinâmica de fronteiras entre identidades individuais e organizacionais que são negociadas em fusões. Originalidade/relevância: Este foi o primeiro estudo a explorar as fronteiras entre identidades individuais e organizacionais em contexto de fusões. Principais aspectos metodológicos: Os resultados são apresentados como uma teoria fundamentada, baseada em entrevistadas com 64 indivíduos de 16 organizações distintas que passaram por fusões. Síntese dos principais resultados: Nós analisamos conflito, intrusão, distância e equilíbrio como consequências de (in)congruências entre fronteiras externas e internas de organizações e discutimos como elas podem minimizar conflitos de identidade individuais e organizacionais (da empresa resultante da fusão) por meio de gestão de fronteiras. Além disso, nós discutimos as relações entre as fronteiras de identidade organizacionais e individuais. A teoria fundamentada que desenvolvemos sustenta que o grau de permeabilidade entre as fronteiras internas e externas das organizações envolvidas em uma fusão determinam o tipo de eventos episódicos e os estados permanentes de conflito entre as identidades organizacionais. Em geral, nosso estudo contribui para uma visão holística e compreensiva a respeito de como as fronteiras entre identidades de nível individual e organizacional influenciam a formação da identidade e para a retenção de indivíduos na nova organização resultante da fusão. Sugestões para a prática e para pesquisas futuras são apresentadas.

ASSUNTO(S)

fronteiras fusão identidade organizacional identidade individual teoria fundamentada nos dados

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