Gestão integrada do turismo no espaço rural.

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

Constitui o objetivo geral deste trabalho propor um modelo analítico da gestão de potenciais clusters turísticos com ênfase rural. O intuito é auxiliar os agentes envolvidos com a atividade a tomarem decisões que contribuam com aspectos ligados à gestão integrada, ao desenvolvimento e à sustentabilidade de locais com perfil para o turismo no espaço rural. Pelo fato de haver grande complexidade na estrutura e na dinâmica dos negócios de turismo e para atingir os objetivos propostos neste estudo, optou-se pela pesquisa qualitativa com o propósito exploratório. Os instrumentos de coleta de dados utilizados foram observação direta e entrevistas gravadas. Os entrevistados foram os agentes dos setores público e privado, rural e urbano, diretamente envolvidos com o turismo em municípios com perfil rural. No setor público, foram entrevistados agentes municipais e, em alguns casos, estaduais e federais. No setor privado foram entrevistados os agentes dos setores turístico, rural e, por fim, o comercial. Os municípios escolhidos para a aplicação do modelo analítico proposto foram: Lages, situado no planalto serrano de Santa Catarina; Bonito, na serra de Bodoquena, no Mato Grosso do Sul; São Carlos, na região central de São Paulo; Venda Nova do Imigrante, na região serrana do Espírito Santo e Carrancas, no Sul de Minas Gerais. A estruturação da tese segue as etapas introdução, revisão teórica, modelo analítico, resultados e discussões, conclusões e, por fim, as referências bibliográficas. Tendo em vista os resultados obtidos a partir da aplicação do modelo em cada município visitado, pôde-se concluir que: a revisão teórica realizada e apresentada nos capítulos 2, 3 e 4 permitiu a elaboração do modelo analítico de gestão de potenciais clusters turísticos com ênfase rural e, em relação à gestão da atividade nos municípios, com exceção de Bonito, o modelo mostrou que não existe integração entre os setores público e privado (rural, turístico e comercial). Os agentes têm atuado de forma individualizada, em função do não alinhamento entre seus objetivos e interesses, perfil gerencial de cada envolvido com o turismo, além de existir desrespeito pelos respectivos papéis. Os resultados, dessa forma, em relação à gestão percebida nos municípios de Lages, São Carlos, Carrancas e Venda Nova do Imigrante, têm sido a inexistência de integração e, em relação ao desenvolvimento local e sustentável, inserindo aqui o município de Bonito, existem pontos falhos. A primeira razão é por não existir um estudo direcionado e, a segunda, porque as informações obtidas nas entrevistas demonstraram que impactos relacionados às variáveis ambiental, cultural, social e econômica têm sido percebidos de forma diferente em cada setor. Existem resultados percebidos como positivos para os agentes do setor rural que são negativos na visão do setor público, comercial e pela própria comunidade. Isso indica que a integração entre os agentes nos municípios está comprometida. Diante de tais resultados, pode-se considerar que o modelo proposto é capaz de identificar os fatores limitantes referentes à gestão integrada, ao desenvolvimento do local e a sustentabilidade. Pelas informações identificadas, os agentes podem tomar decisões mais precisas.

ASSUNTO(S)

integração development engenharia de producao turismo rural management desenvolvimento sustentável sustainability planejamento estratégico tourism

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