Gestão de pessoas na indústria criativa: o caso dos estúdios de animação brasileiros
AUTOR(ES)
Machado, Marta Corrêa, Fischer, André Luiz
FONTE
Cad. EBAPE.BR
DATA DE PUBLICAÇÃO
2017-03
RESUMO
Resumo Esta pesquisa visa entender a gestão de pessoas na indústria criativa a partir do estudo de um de seus segmentos, os estúdios de animação. Partindo da conceituação de Chaston (2008) de indústria criativa como o encontro entre negócio e cultura, observou-se o dilema entre a realização artística e os objetivos comerciais presente também nesse segmento da indústria. No estudo, pudemos aprofundar o entendimento sobre como esse dilema se reflete na operação da gestão de pessoas nesses estúdios brasileiros. Para entender essa questão foi conduzida uma pesquisa qualitativa através de estudos de casos em quatro produtoras nacionais nos quais foram entrevistados um funcionário e um sócio de cada empresa. Os dados encontrados apontam que ainda é incipiente a gestão de pessoas nesses ambientes, embora esteja presente a noção de que esses são os recursos principais que movem essas empresas. Foi observado ainda que a retenção dos colaboradores ocorre muito mais pela sua identificação com a atividade em si do que por outras retribuições, como salário ou garantias trabalhihstas.
ASSUNTO(S)
indústria criativa animação gestão de pessoas.
Documentos Relacionados
- Economia Criativa: assunto em pauta
- ECONOMIA CRIATIVA E LIDERANÇA CRIATIVA: UMA ASSOCIAÇÃO (IM) POSSÍVEL?
- Oficina criativa: criatividade e sustentabilidade de um ideal
- Economia Criativa: uma estratégia de desenvolvimento urbano em Belo Horizonte
- Patativa do Assaré, uma hermanêutica criativa: reinvenção da religiosidade na nação semi-árida