Gestão de operações no Brasil: uma análise do campo científico a partir da rede social de pesquisadores
AUTOR(ES)
Martins, Guilherme Silveira, Rossoni, Luciano, Csillag, João Mário, Martins, Michele Esteves, Pereira, Susana Carla Farias
FONTE
RAE eletrônica
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010-12
RESUMO
Este estudo analisa a rede de pesquisadores que publicam no campo de Gestão de Operações no Brasil, baseando-se em 2.668 artigos publicados entre 1997 a 2009. As hipóteses do estudo são referenciadas na literatura de redes sociais e de avaliação de campos científicos. Os resultados apontam que, apesar da existência de uma rede fragmentada e pouco densa, há grupos coesos e próximos que dão estabilidade ao campo (redes small worlds). Verificou-se que o número de laços do pesquisador (centralidade de grau) está positivamente associado ao número de artigos publicados, embora afete negativamente sua produtividade. Quando consideramos os laços não redundantes (structural holes), os resultados se mostraram positivos e significativos tanto para a produção quanto para a produtividade. Ademais, observou-se ainda que a centralidade do pesquisador modera o efeito dos laços não redundantes, sendo seu efeito sobre a produtividade maior entre pesquisadores com maior grau de centralidade.
ASSUNTO(S)
gestão de operações análise de redes sociais avaliação de campos científicos redes de colaboração científica produção científica em gestão de operações
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