Experiêcia coletiva de inclusão, diversidade e desempenho em grupos de trabalho

AUTOR(ES)

Ferdman, Bernardo M., Avigdor, Avi, Braun, Deborah, Konkin, Jennifer, Kuzmycz, Daniel

FONTE

RAM. Revista de Administração Mackenzie

DATA DE PUBLICAÇÃO

2010-06

RESUMO

Este trabalho teórico se refere aos efeitos interativos presumidos da inclusão e diversidade do grupo de trabalho no seu desempenho. Com base na teoria e pesquisa anterior sobre inclusão no nível individual, propõe-se o construto experiência coletiva de inclusão, grau no qual membros de um grupo sentem-se valorizados, engajados e hábeis a se expressarem autenticamente dentro do grupo de trabalho tanto como indivíduos, como membros de múltiplos grupos sociais. Propõe-se que a experiência coletiva de inclusão seja positivamente associada a indicadores de desempenho do grupo, para que a relação seja moderada pela diversidade do grupo. Propõe-se que o aumento da diversidade aumenta os efeitos positivos da experiência coletiva de inclusão no desempenho. Por fim, propõe-se que a variação no grau em que os indivíduos experimentam inclusão no grupo, medido por meio de um índice de dispersão da experiência de inclusão, irá também moderar esse efeito, atenuando os resultados interativos positivos da experiência coletiva de inclusão e diversidade sobre o desempenho.

ASSUNTO(S)

inclusão diversidade grupos de trabalho desempenho do grupo psicologia organizacional

Documentos Relacionados

• Inclusão, diversidade e igualdade na CONAE 2010: perspectivas para o novo Plano Nacional de Educação
• Centralizar o trabalho informal, complexificar a inclusão, descolonizar o direito do trabalho
• Interculturalidade e diversidade cultural em grupos de estudo e trabalho na Europa
• Veredito : escola, inclusão, justiça restaurativa e experiência de si
• A construção coletiva do conhecimento em grupos de trabalho: um estudo de caso