Evaluation of a Implantation Process of the Lean Thinking and its Acting at Value Flow: A Study of Case / AVALIAÃÃO DE UM PROCESSO DE IMPLANTAÃÃO DA MENTALIDADE ENXUTA E SEU DESEMPENHO NO FLUXO DE VALOR: UM ESTUDO DE CASO

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2005

RESUMO

à mundialmente reconhecido o conjunto de vantagens e diferenciais competitivos gerados pela adoÃÃo da metodologia de trabalho desenvolvida pela Toyota, e denominada, no ocidente, Mentalidade Enxuta. O conjunto de ferramentas que compÃe esta metodologia à largamente aplicado e dispÃe de vasta bibliografia comprovando sua eficÃcia nas grandes organizaÃÃes, notadamente nas automobilÃsticas, porÃm sua aplicabilidade em pequenas organizaÃÃes, manufatureiras ou nÃo, de fluxos contÃnuos ou intermitentes deve ser igualmente produtiva, embora ainda seja mais carente de estudos. O estudo de caso apresentado neste trabalho enfoca aspectos de planejamento, implementaÃÃo, monitoramento e medida do desempenho atribuÃdos à Mentalidade Enxuta em uma indÃstria lÃder global em tecnologia de controle de movimentos. Possui dezenas de cÃlulas de produÃÃo na unidade estudada, opera em um mercado de grande competitividade, sazonalidade e de constante evoluÃÃo tecnolÃgica, exigindo uma combinaÃÃo de habilidades para se ter flexibilidade, rapidez, confiabilidade, qualidade e bons custos. à feita uma avaliaÃÃo do programa de implantaÃÃo da metodologia Lean e seus resultados, confrontando-os com alguns estudos disponÃveis na literatura mundial. A anÃlise da metodologia utilizada pela empresa na implantaÃÃo de seu programa oferece-se como uma proposta de modelo para implantaÃÃes em ambientes similares.

ASSUNTO(S)

productivity mass production quality mentalidade enxuta qualidade administracao de empresas manufacture flexibility produtividade produÃÃo em massa competitividade flexibilidade manufatureira lean thinking competitiveness

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