Estratégias de internacionalização de empresas japonesas no Brasil: estudo multicaso
AUTOR(ES)
Matheus Iwao Oshikiri
DATA DE PUBLICAÇÃO
2009
RESUMO
Este trabalho investiga as estratégias de internacionalização de seis grandes empresas japonesas com participação destacada no cenário internacional e com presença estratégica em vários países. A evolução do processo de internacionalização será observada através do estudo multicaso nas subsidiárias brasileiras destas empresas. A internacionalização de empresas e o surgimento de novas organizações multinacionais não é um tema novo. Empresas americanas e européias buscaram a expansão internacional antes da Primeira Guerra Mundial, já o estudo de internacionalização de empresas japonesas iniciou-se a partir da década de sessenta e intensificou-se na década seguinte, quando grandes indústrias manufatureiras já haviam se instalado em diversos países, gerando discussões nos meios acadêmicos e empresariais. Importante salientar que nesse período o Japão ainda não era considerado como um país desenvolvido, fazendo parte do grupo de países capitalistas em desenvolvimento. Atualmente, possui uma posição inquestionavelmente relevante na economia mundial. Esta dissertação discute as estratégias para a internacionalização, as formas de entrada nos mercados internacionais, os motivadores de internacionalização e a característica da empresa global nestas empresas. Entre as principais contribuições destaca-se a sinalização de mudança no padrão comportamental das multinacionais japonesas, a contribuição dos descendentes japoneses para o sucesso da internacionalização, e a forma de pensamento dos executivos de origem nipônica
ASSUNTO(S)
globalizacao internationalization multinacionais japonesas internacionalização japanese multinationals empresas multinacionais -- brasil administracao
ACESSO AO ARTIGO
http://www.sapientia.pucsp.br//tde_busca/arquivo.php?codArquivo=9269Documentos Relacionados
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