Estimação de custos de novos produtos por meio do custeio alvo e da programação e controle da produção (PCP): área têxtil do Vale do Itajaí, SC, Brasil / Estimation of costs of new products through targeted and cost of programming and control of production (PCP): textile area of Vale do Itajaí, SC, Brazil

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

A estimação de custo de novos produtos, por meio dos métodos tradicionais, prevê em sua composição o custo direto e indireto, taxa para cobrir despesas tais como impostos e o percentual da margem de lucratividade. No método de custeio alvo, utilizando o princípio de custo em projetos, estima-se o custo na fase do projeto do novo produto, prevendo todos os insumos e etapas do processo de produção, base para formação do custo sendo ajustado no período de testes para atingir o custo máximo estimado. O custeio alvo pressupõe ainda o levantamento anterior junto ao mercado do preço de venda que o cliente deseja pagar. Com base no preço de venda é estimado o custo máximo permitido. A ferramenta de gestão da Programação e Controle da Produção (PCP) se insere na teoria do custeio alvo e no processo de desenvolvimento do novo produto. O PCP é uma ferramenta de gestão que acompanha o processo produtivo e mantém coordenação com a cadeia produtiva. O estudo foi realizado nas empresas de grande porte do ramo têxtil do Vale do Itajaí, SC, Brasil. O objetivo foi estudar a adoção do PCP, dentro da visão da teoria do custeio alvo, como ferramenta para estimação do custo de novos produtos. A amostra intencional foi definida por meio de sondagem prévia. Foi enviado questionário para averiguar quais das empresas de grande porte do ramo têxtil do Vale do Itajaí, SC que utilizam o PCP como ferramenta de gestão para estimar custo de novos produtos. Do total de 18 empresas iniciais, onze afirmaram utilizar a ferramenta PCP. O método adotado foi qualitativo, sendo a pesquisa do tipo exploratória. Na primeira parte da pesquisa foi encaminhado um roteiro com seis questões abertas buscando aprofundar e explicitar o foco quanto à adoção do PCP nestas onze empresas. Retornaram sete questionários. Destes, as análises dos dados evidenciou que somente uma empresa faz uso do PCP de forma integral, aplicando todas as etapas do PCP em sua execução, com um sistema integrado de gerencia de dados, em que são registradas as ocorrências do processo produtivo que é utilizado para estimar custo de novos produtos. Este procedimento permite a determinação dos custos diretos e indiretos e do controle de custo máximo estimado com base no preço que o mercado deseja pagar, e na teoria do custeio alvo. Buscando melhor entender este processo, em uma segunda fase da pesquisa, por meio do método qualitativo, foi realizada uma entrevista formal com o gerente de PCP da empresa que melhor adotava este instrumento. Como resultado da primeira parte da pesquisa, destaca-se que as sete empresas de grande porte do ramo têxtil do Vale do Itajaí, SC, adotam o PCP e suas etapas para estimar custo de novos produtos. Na segunda parte observou-se que a empresa entrevistada, além do PCP, adota a teoria do custeio alvo para gerenciamento e controle do custo de novos produtos. Estas ferramentas têm auxiliado no controle e análise de custo em relação ao custo estimado e o custo real, apontando as distorções e divergências para correção imediata do processo produtivo, se necessário. O estudo insere-se na linha de pesquisa controle de Gestão do PPGCC/FURB

ASSUNTO(S)

ciencias contabeis new products pcp custeio alvo pcp cost target novos produtos controle de custo; contabilidade de custo; produtos novos estimation of costs estimação de custos

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