Estilo de gestão na elaboração de política de assistência social : a visão do conselho municipal de assistência social de Porto Alegre (RS)
AUTOR(ES)
Brandao, Adalberto de Oliveira
DATA DE PUBLICAÇÃO
2007
RESUMO
Esta pesquisa avalia o estilo de gestão do CMAS/POA na elaboração da política de assistência social do município, na visão dos seus próprios integrantes (conselheiros). Baseiase no modelo de análise de estilo de gestão estruturado por Rensis Likert, aplicado às condições e contexto de um conselho de assistência social. Todos os 35 conselheiros municipais responderam a um questionário de levantamento de dados quantitativos, utilizando uma escala tipo Likert, com respostas no intervalo de 1 a 4, correspondendo aos estilos de gestão: autoritário-forte, autoritário-benévolo, participativoconsultivo e participativo-grupal. As questões abrangem aspectos relativos às dimensões ou temas: processos de liderança utilizados, natureza das forças motivacionais, do processo de comunicação, do processo de influência e interação, do processo decisório, do sistema de metas e diretrizes, do processo de controle e metas de desempenho e treinamento. Os resultados evidenciam que o estilo de gestão do CMAS/POA é o participativoconsultivo. A análise das variáveis causais permite sugerir diversas ações para tornar o estilo de gestão participativo grupal.
ASSUNTO(S)
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10183/1415Documentos Relacionados
- A amplitude da participação da comunidade no Conselho Municipal de Saude de Porto Alegre (RS) : visão dos conselheiros
- Intersetorialidade : um desafio à política de assistência social no município de Porto Alegre-RS
- Religião e política nas eleições 2000 em Porto Alegre (RS)
- Estilo de gestão em conselhos municipais e sua influência numa administração pública municipal : caso do Conselho Municipal de Educação de Dom Pedrito - RS
- A Geografia histórica de Porto Alegre através de três olhares : 1800-1850. (RS)