Espiral do conhecimento em frameworks de gestão do conhecimento: o caso de duas organizações em Portugal

AUTOR(ES)

Oliveira, Mírian, Becker, Grace Vieira, Pedron, Cristiane Drebes, Dall´Igna, Felipe

FONTE

Perspectivas em Ciência da Informação

DATA DE PUBLICAÇÃO

2010

RESUMO

O objetivo é analisar como os frameworks de implementação de Gestão do Conhecimento (GC) contemplam as formas de conversão do conhecimento. O método utilizado foi o estudo de caso em duas organizações que atuam em Portugal. Os frameworks focam nos aspectos relacionados com as condições para a implementação da GC e não nos modos de conversão do conhecimento. Concluiu-se que uma organização possui maior foco na externalização e outra organização possui um equilíbrio entre os modos de conversão.

ASSUNTO(S)

gestão do conhecimento espiral do conhecimento

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