Direcionadores na difusão da estratégia de Postponement: casos de empresas Brasileiras
AUTOR(ES)
Sampaio, Mauro, Csillag, João Mario
FONTE
Revista de Administração Contemporânea
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010-02
RESUMO
O propósito deste artigo foi investigar a difusão do postponement no ambiente de negócios brasileiro e identificar os direcionadores de sua implementação. Este estudo utilizou a metodologia de multicasos para avaliar um fenômeno muito conhecido na literatura, mas raro no mundo empresarial. Resultados sugerem que a adoção do postponement exige não apenas a reconfiguração do sistema logístico, mas também mudanças no relacionamento entre os membros da cadeia de suprimentos, investimentos em tecnologia e visão estratégica de seus líderes. Novos pré-requisitos foram identificados, sugerindo que o atual modelo para implementação do postponement necessita ser ampliado. As empresas precisam investir em mudanças de produto, processo, relacionamento na cadeia de suprimento e organizacionais para usufruir dos benefícios do postponement.
ASSUNTO(S)
postponement supply chain management logística
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