Determinação da Orientação Estratégica do Polo Moveleiro do Alto Vale do Rio Negro

AUTOR(ES)

Loper, Ailson Augusto, Almeida, Alexandre Nascimento de, Silva, João Carlos Garzel Leodoro da, Angelo, Humberto

FONTE

Floresta Ambient.

DATA DE PUBLICAÇÃO

19/02/2016

RESUMO

RESUMO O objetivo do trabalho é caracterizar e identificar a estratégia competitiva desenvolvida pelo polo moveleiro do Alto Vale do Rio Negro a partir das três estratégias genéricas propostas por Porter (1980): baixo custo, diferenciação e foco. A identificação das estratégias foi por meio da aplicação de questionário e análise de correspondência. Em geral, as empresas do polo são exportadoras, de médio ou pequeno porte, produzem móveis residenciais, retilíneos sob encomenda ou de forma seriada. A análise dos dados evidenciou que o grupo de moveleiras analisadas não apresenta uma estratégia genérica pura, pois as estratégias de baixo custo e diferenciação foram consideradas igualmente importantes. Verificou-se que as firmas com maior parte da sua produção voltada para o mercado externo adotam a estratégia de baixo custo e as moveleiras de grande porte perseguem a estratégia de baixo custo e diferenciação simultaneamente.

ASSUNTO(S)

indústria de móveis concorrência planejamento empresarial

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