Demissões (in)voluntarias e subjetividade

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2000

RESUMO

Os processos de adesão ao programa de demissão consentida de uma instituição estatal e de busca de estratégias de reinserção profissional foram pesquisados a partir do relato de ex-trabalhadores bancários (caixas, supervisores e gerentes). Enfocou-se sobretudo os aspectos subjetivos, familiares e psicossociais. Verificou-se que as decisões de adesão foram incitadas por uma gestão do medo e da ameaça e por um contexto caracterizado por pressões, perspectiva de privatização e por deterioração das relações e condições de trabalho. As decisões mais ou menos (in)voluntárias foram sucedidas por reinserções profissionais mais ou menos (des)favoráveis e/ou (in)satisfatórias. As desvinculações institucionais e as estratégias de reinserção profissional envolveram precarização social, complexas perdas psicossociais, rearranjos familiares diversos, sentimentos contraditórios, expectativas e ilusões variadas, traços depressivos e fantasias de abandono, dependência e/ou onipotência.

ASSUNTO(S)

trabalho poder (ciencias sociais) pessoal saude mental

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