Controle gerencial para tomada de decisão nas MPIS: micro e pequenas empresas industriais do Alto Vale do Ita

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2002

RESUMO

As contínuas e rápidas mudanças, pela qual passa o mundo, obriga as empresas a um processo de adequação ao mercado, a ajustar o seu posicionamento e definir de seu contexto de atuação. Exigindo da gestão das empresas, um maior cuidado na concepção e acompanhamento de seus produtos, nos controles empresariais e na performance de resultados, para garantia de sua sobrevivência. Os controles empresariais constituem-se, por meio dos instrumentos de controle de gestão, como os pressupostos básicos para a competitividade e o sucesso empresarial, num mercado de livre concorrência. Procura-se demonstrar as características organizacionais e utilização dos instrumentos de controle mínimos de gestão nas Micro e Pequenas Empresas Industriais do Alto Vale do Itajaí SC. O estudo foi desenvolvido a partir do levantamento de dados na modalidade de pesquisa descritiva, do tipo survey utilizando-se de questionários do tipo estruturado, organizado em seções de acordo com os objetivos específicos, com o predomínio de questões fechadas,questões abertas. As fechadas exploraram o escalograma tipo Likert. Cada seção investigou um conjunto de dados por afinidade e na medida do possível avaliou as interligações, associações e correlações. Os dados da pesquisa foram analisados e interpretados a partir dos métodos convencionais da estatística descritiva e da estatística inferencial, pois, pretendeu-se induzir os resultados obtidos por meio do estudo amostral, para a população total da região. Os resultados evidenciam que a característica empresarial de localização e tempo de existência indica que a distribuição das empresas aconteceu na mesma seqüência da colonização regional. A economia da região, que era vinculada à indústria da madeira, aponta para uma nova vocação empresarial, o setor da confecção e vestuário. A distribuição das empresas por tamanho na região mostrou-se significativamente diferente da média nacional. Observou-se uma pequena parcela de empresas com o setor de controladoria. Na grande maioria das empresas o responsável pelos controles é o proprietário. A tecnologia de informação é mais presente nas empresas maiores e a utilização de softwares especializados em controles gerencias, nas MPIs - Micro e Pequenas Empresas Industriais é pouco expressivo. Os instrumentos de controles gestão que se destacaram foram: controle de pagamentos; controle de recebimentos; a formação do preço de vendas; controles de vendas e controle de bancos. Os dados indicam que parte das empresas poderá ter oportunidade de crescimento, à medida que ampliarem o uso de instrumentos de controles de gestão. O uso do controle sofre limitações, decorrentes da falta de experiência e de qualificação dos empresários e gerentes. E para a gestão das empresas estes fatores são apontados como determinantes do nível de utilização dos controles de gestão

ASSUNTO(S)

administração de empresas processo decisório; pequenas e médias empresas companies sdministration of businesses administracao de empresas administration of companies empresas gestão de negócios

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