Contribuições à consolidação da teoria estratégica interorganizacional: uma análise dos relacionamentos horizontais

AUTOR(ES)

Pereira, Breno Augusto Diniz, Pedrozo, Eugenio Avila

FONTE

Revista de Administração Contemporânea

DATA DE PUBLICAÇÃO

2005-12

RESUMO

O reconhecimento de que nenhuma organização contempla em si mesma todos os recursos e competências necessárias a uma oferta compatível com a demanda é um novo fator que remete as organizações a ações articuladas de complementaridade em rede. Assim, nesse ambiente de grandes transformações, o processo de gerar novas combinações recai sobre a capacidade das organizações em gerir eficientemente os seus relacionamentos interorganizacionais. Trata-se assim de um tema emergente em que diferentes enfoques levam a discussões polêmicas. O desafio do presente trabalho é aprofundar o conhecimento, ampliar o domínio, oferecer uma visão analítica sobre o tema referente à produção de resultados individuais, por meio do trabalho cooperativo em rede. Também deve ser fruto oriundo deste trabalho a consolidação de um modelo analítico de desenvolvimento de redes interorganizacionais que possa contribuir no auxílio tanto de gestores públicos quanto privados.

ASSUNTO(S)

redes interorganizacionais comportamento estratégico teoria organizacional

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