Competências e Interações na Gestão de Design
AUTOR(ES)
Libânio, Cláudia de Souza, Amaral, Fernando Gonçalves
FONTE
BBR, Braz. Bus. Rev.
DATA DE PUBLICAÇÃO
2016-12
RESUMO
RESUMO A inclusão do design em estratégias empresariais tem sido um recorrente tema de pesquisa, e as organizações o utilizam como elemento estratégico para a obtenção de vantagem competitiva no longo prazo. Assim, torna-se evidente a necessidade de gerenciar as atividades de design, fazendo uso de conceitos relacionados às competências, aprendizagem, capacidades dinâmicas e outros aspectos. Portanto, este artigo tem por objetivo investigar o que os especialistas pensam sobre gestão de design e competências, articulações e fatores intervenientes na indústria da moda brasileira. Além disso, este artigo visa conhecer como estão estruturadas as equipes de design e a relação desses com a organização. A metodologia foi exploratória, qualitativa, por meio de entrevistas em profundidade com dez designers que atuam em empresas brasileiras na indústria da moda e quatro especialistas em design de moda. Foram identificadas as fases e as atividades do profissional de design, que são determinantes para a ocorrência da gestão do design nas empresas da indústria do vestuário, identificando os principais envolvidos em cada etapa deste processo.
ASSUNTO(S)
gestão de design competências interações trabalho em equipe estratégia de design
Documentos Relacionados
- Criatividade e inovação: competências na gestão de enfermagem
- Competências, gestão de competências e profissões: perspectivas de pesquisas
- Gestão de competências profissionais na formação de administradores
- Competências do enfermeiro na gestão do conhecimento e capital intelectual
- DETERMINANTES DO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS COLETIVAS NA GESTÃO DE PESSOAS