Civil construction interorganizational networks development and management: an actors and resources model systematization for building construction works / Formação e gerência de redes de empresas de construção civil: sistematização de um modelo de atores e recursos para obras de edificações
AUTOR(ES)
José Rafael Gatti Vergna
DATA DE PUBLICAÇÃO
2007
RESUMO
Significant changes occurred on the country political and economical scenery caused expressive transformation in the context of civil construction industry, particularly in the building construction sector. Interorganizacional cooperation networks allows the participant enterprises to have access to new technologies, information, markets and resources, having the opportunity to develop their knowledge, experience and reach scale and scope economies. Considering the cooperation networks concept, this research is based on an exploratory case study in seven different building construction works, on different execution stages. The research objective is to introduce a model that allows describing the relationships between actors and resources in a construction site. The organizational modeling was performed with the enterprise knowledge development (EKD) methodology to expose this relationship and the responsibility between actors. The compatibilization between the model generated from the collected data on the case study with the building operational schedule allows explain the moments that occurs the network reconfiguration and assess the possible production factors changes that outcomes from this compatibilization.
ASSUNTO(S)
organizational modeling ekd civil construction construção civil cooperation networks redes de cooperação ekd modelagem organizacional
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