Características organizacionais como uma perspectiva para a seleção de AMT

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

Este trabalho é delimitado por dois projetos de pesquisa que vêm sendo desenvolvidos pelo Grupo Produtrônica da PUCPR. O Projeto DESORG - Metodologia para o projeto organizacional de sistemas de operações integradas - o qual procura organizar as ações de melhoria dentro de um conceito de projeto organizacional, ou seja, desenvolve-se uma infraestrutura organizacional apropriada aos novos sistemas de gestão e às novas tecnologias. E o Projeto AMT - Estudo e seleção de tecnologias para a automação da manufatura - cujo objetivo principal é desenvolver uma metodologia para a seleção de tecnologias avançadas de manufatura (AMT), de tal forma a obter o alinhamento entre a seleção de tecnologia e a estratégia de manufatura. Os AMT (Advanced Manufacturing Technology Tecnologia Avançada da Manufatura) podem ser utilizados como recursos para que as empresas obtenham maiores níveis de competitividade. Na prática, no entanto, os AMT são escolhidos segundo critérios predominantemente operacionais, visando, por exemplo, resolver problemas de qualidade e redução de mão-de-obra. Para que o emprego do AMT possa, de fato, proporcionar vantagens competitivas às empresas, faz-se necessário que as tecnologias sejam selecionadas segundo critérios que considerem aspectos estratégicos. Busca-se então estudar as Características Organizacionais como um dos critérios de seleção de AMT. Tendo em vista que a pesquisa realizada se situa no âmbito da gestão de operações e da engenharia de produção, o enfoque qualitativo se apresenta como sendo o mais viável por suas próprias características. E para viabilizar a estratégia de pesquisa serão realizadas entrevistas e estudos de caso, para uma posterior elaboração de um quadro síntese das características organizacionais e o processo de refinamento do mesmo. Será apresentado também um quadro síntese geral das características organizacionais e a teorização das implicações, em termos organizacionais, decorrentes da introdução de um AMT. Como conclusão verificou-se que para que o emprego do AMT possa, de fato, proporcionar vantagem competitiva às empresas, sua implementação deve ser planejada e acompanhada além de ser selecionada utilizando-se critérios que considerem aspectos estratégicos. Existe na realidade um conjunto de decisões a serem tomadas a partir de várias perspectivas de maneira que os impactos sejam os menores possíveis. Algumas características puderam ser confirmadas outras nos levaram à conclusão de que torna-se necessária uma análise mais detalhada do processo para que se consiga chegar a um consenso. O que nos leva a considerar a possibilidade de realizar trabalhos futuros como, tornar o trabalho um survey de maneira que se possa gerar um conceito aceito tanto por parte dos acadêmicos como também por parte dos industriais e avançar na etapa de implementação do AMT, onde se preocupa com o Projeto Organizacional e com o Projeto de Automação (técnico).

ASSUNTO(S)

indústrias - inovações tecnológicas engenharia de producao processos de fabricação - automação sistemas de fabricação integrada por computador

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