Barreiras e desafios para melhoria da integração interfuncional entre Desenvolvimento de Produto e Planejamento e Controle da Produção em ambiente Engineering-to-Order
AUTOR(ES)
Andrade, José Henrique de, Fernandes, Flávio Cesar Faria
FONTE
Gest. Prod.
DATA DE PUBLICAÇÃO
29/09/2015
RESUMO
ResumoA integração interfuncional é apontada por diversos trabalhos como uma alternativa para o aumento da excelência operacional, melhorando o desempenho organizacional por meio da melhoria da interação e colaboração nos processos organizacionais. O objetivo deste artigo é apresentar e discutir barreiras e desafios para melhoria da integração interfuncional entre Desenvolvimento de Produto (DP) e Planejamento e Controle da Produção (PCP) em Sistemas de Produção que adotam a estratégia de resposta à demanda Engineering-to-Order (ETO). Para atingir o objetivo proposto, foram utilizados um referencial teórico sobre os temas de interesse e constatações obtidas a partir do estudo de caso de três empresas metal mecânicas de grande porte que projetam e fabricam bens de capital sob encomenda. Como principais resultados, foram observadas barreiras e desafios relacionados à interação entre as áreas funcionais durante o processo de atendimento de pedido e a necessidade de ações que busquem melhorar a interação e colaboração entre DP e PCP, levando em conta as peculiaridades do ambiente ETO.
ASSUNTO(S)
desenvolvimento de produto planejamento e controle da produção integração interfuncional engineering-to-order
Documentos Relacionados
- A integração entre o sistema de gestão da qualidade e o planejamento e controle da produção em empresas construtoras
- Ambiente para planejamento da produção de sistemas
- Desenvolvimento de um modelo de planejamento e controle da produção para micro e pequenas empresas de construção
- Caracterização da dinâmica de integração interfuncional: um estudo multicaso em marketing e logística
- Contribuição para a gestão da integração no processo de desenvolvimento de produto.