As redes sociais como instrumento estratégico para a inteligência competitiva
AUTOR(ES)
Alcará, Adriana Rosecler, Tanzawa, Elaine Cristina Liviero, Di Chiara, Ivone Guerreiro, Tomaél, Maria Inês, Uchoa Junior, Plínio Pinto de Mendonça, Heckler, Valéria Cristina, Rodrigues, Jorge Luis, Valente, Sulamita da Silva
FONTE
Transinformação
DATA DE PUBLICAÇÃO
2006-08
RESUMO
O mapeamento das redes sociais permite a visualização das ligações entre atores no ambiente organizacional, constituindo-se, assim, importante recurso para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Neste artigo, resultado de um estudo teórico, apresentamos as redes sociais como um dos instrumentos para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Além disso, o mapeamento das redes possibilita rastrear os fluxos da informação, permitindo a identificação da estrutura informacional que permeia o ambiente da organização. Assim, as redes sociais podem contribuir, de forma efetiva, para a compreensão e elaboração de melhores estratégias para o processo de inteligência competitiva e, conseqüentemente, para o funcionamento do contexto organizacional.
ASSUNTO(S)
inteligência competitiva redes sociais estratégia organizacional
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