As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer
AUTOR(ES)
Ferreira, Vanessa de Lima, Salerno, Mario Sergio, Lourenção, Paulo Tadeu de Mello
FONTE
Gestão & Produção
DATA DE PUBLICAÇÃO
2011
RESUMO
A Embraer se notabilizou, na relação com fornecedores, por estratégia de parceria, a qual se tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste artigo é justamente a estratégia na relação com os fornecedores, sendo a Embraer o caso utilizado para a investigação. Com base na literatura de relações de fornecimento e de fornecimento modular, a pesquisa recupera o enfoque da Embraer em suas diferentes linhas de produtos. Se nas famílias ERJ145 e E-Jets - EMB170/190, foram identificadas as parcerias de risco, nas quais fornecedores investem diretamente no desenvolvimento do produto e na capitalização do negócio específico, nas famílias mais recentes, de jatos executivos, a estratégia é outra. Isso levou à questão de pesquisa do presente texto: quais contingências estão relacionadas às diferentes abordagens na relação com fornecedores. Nesses termos, discute-se do fornecimento tradicional ao compartilhamento de investimentos e riscos, e as racionalidades subjacentes. As técnicas utilizadas para elaborar o trabalho foram observação direta, pesquisa em documentos da empresa, revistas especializadas, web sites vinculados à indústria aeronáutica e associações, e artigos acadêmicos. Além disso, foram conduzidas entrevistas semiestruturadas, com empregados e ex-empregados da empresa, inclusive diretores. Os resultados mostram que apesar de as grandes empresas - como Boeing e Airbus, inspiradas pelo caso da Embraer - terem passado a adotar parcerias de risco, a Embraer mostra que a forma de relação segue modelo de contingência - o melhor depende de características da situação do momento e de suas perspectivas.
ASSUNTO(S)
relações de fornecimento parcerias de risco desenvolvimento de produto enfoque contingencial indústria aeronáutica embraer
Documentos Relacionados
- O que o cliente de bens industriais valoriza na relação com os seus fornecedores: o caso de empresas do setor metal mecânico
- Relação entre montadoras e fornecedores: modelos teóricos e estudos de caso na indústria automobilística Brasileira
- A estratégia na relação como os fornecedores na indústria aeronáutica brasileira: o caso da Embraer.
- Esquemas interpretativos de dirigentes e fornecedores com relação a estratégias e ações de responsabilidade social: o caso da empresa O Boticário
- Desenvolvimento de fornecedores: um estudo de caso utilizando a troca rápida de ferramentas