As contribuições das estruturas de interface para a cooperação universidade-empresa

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2009

RESUMO

Este estudo busca analisar como as estruturas de interface contribuem para a cooperação entre universidade e empresa. O objetivo principal é verificar as mais relevantes contribuições das estruturas de interface das universidades públicas brasileiras para a cooperação universidade-empresa (U-E), do ponto de vista de seus gestores: os escritórios de transferência e de licenciamento de tecnologia (ETLT) ou os chamados núcleos de inovação tecnológica (NIT), de acordo com a Lei de Inovação de 2004 (Lei 10.193/04). A relevância deste estudo está relacionada à crescente valorização da estrutura de interface como uma forma de tornar a cooperação U-E mais factível. A cooperação universidade-empresa aparece na literatura como uma importante oportunidade de geração de inovações, principalmente tecnológicas. Apesar da importância da cooperação, essa aproximação não aparece como uma tarefa fácil. Estudos demonstraram a existência de diversas barreiras que dificultam a compatibilização das necessidades da empresa com os objetivos da universidade. Uma alternativa para minimizar esses entraves são as chamadas estruturas de interface, ou seja, mecanismos institucionais desenhados para promover e facilitar a cooperação. Seguindo essa linha, no Brasil, em 2004, foi sancionada a Lei de Inovação, que regulamenta que toda Instituição de Ciência e Tecnologia deve ter um Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), conhecido anteriormente por escritório de transferência e licenciamento de tecnologia, responsável pela interface U-E. Este estudo foi realizado por meio de uma pesquisa exploratória e qualitativa. Para isso, foram conduzidos quatro estudos de casos, a saber: a Agência Inova da Unicamp, a Agência USP de Inovação, a Agência de Inovação da UFSCar e o Núcleo de Inovação Tecnológica da Unesp. A coleta de dados foi feita por meio de entrevistas e documentos. Como técnicas de análise, foram utilizadas as análises de conteúdo e de comparação dos casos. Os resultados chamaram a atenção. Os quatro casos estão essencialmente envolvidos com instrumentos relacionados à propriedade intelectual; a cooperação U-E tem se tornado cada vez mais importante para o governo brasileiro; a maioria das inovações intermediadas pelas estruturas de interface é tecnológica de produto ou de processo. Além disso, as estruturas de interface estudadas realizam uma série de atividades que, aliadas a outros fatores, contribuem de diversas formas à cooperação U-E. Por fim, o trabalho comenta os resultados das análises à luz dos objetivos específicos e destaca, em detalhes, as contribuições das estruturas de interface à cooperação U-E.

ASSUNTO(S)

interface structures contributions university-industry cooperation inovação cooperação u-e estruturas de interface administracao de empresas government governo innovation contribuições

ACESSO AO ARTIGO

Documentos Relacionados