Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil

AUTOR(ES)

Loos, Mauricio Johnny, Rodriguez, Carlos Manuel Taboada

FONTE

Prod.

DATA DE PUBLICAÇÃO

27/10/2015

RESUMO

Resumo As organizações buscam, de forma cada vez mais incessante, maneiras atender seus clientes mais rápido que os concorrentes, sendo eficientes e eficazes, não elevando seus custos, e isso exige que elas façam mais com menos, buscando a adoção de técnicas que venham ao encontro de suas estratégias. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar e analisar a aplicação prática dopostponement em uma empresa têxtil. O trabalho utiliza o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados mostram um entendimento da estratégia de manufatura usada pela empresa sem e com a adoção dopostponement, bem como a visão dos impactos desta aplicação nos indicadores de desempenho da empresa onde ocorreu o estudo.

ASSUNTO(S)

postponement decoupling point empresa têxtil indicadores de desempenho estratégia de manufatura

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