A GESTÃO DA EQUIPE MULTIDISCIPLINAR DE SAÚDE EM ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES / THE MANAGMENT OF HEALTH CARE TEAM WORK IN HOSPITAL ORGANIZATIONS.

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

06/07/2011

RESUMO

Buscando evidenciar uma correlação entre gestão da equipe multidisciplinar e assistência à saúde em organizações hospitalares, este estudo torna-se importante num momento em que se caminha para novas concepções deste trabalho visando, cada vez mais, uma atenção integral às necessidades de saúde, principalmente quando este se tornou um dos princípios básicos do Sistema Único de Saúde (SUS), sistema de saúde de iniciativa pública do Brasil. Nesse sentido foi investigado: Como se desenvolvem o trabalho e a gestão da equipe multidisciplinar de saúde em organizações hospitalares? Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa que teve como objetivo geral evidenciar a correlação entre gestão da equipe multidisciplinar e assistência à saúde. O referencial teórico utilizado ateve-se aos seguintes conteúdos: organizações hospitalares, trabalho em equipe, peculiaridades das atividades em saúde, trabalho em equipe na saúde e equipes multidisciplinares de saúde. O estudo foi desenvolvido com profissionais de equipes multidisciplinares de saúde de nível superior de dois hospitais: um privado e outro filantrópico, na cidade de Salvador, no Estado da Bahia Brasil, sendo sete de uma unidade de Clínica Médica Cirúrgica, e seis de uma Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) geral de adulto. A metodologia utilizada foi a abordagem qualitativa de caráter exploratório e descritivo. Para a coleta de dados, adotou-se a entrevista semiestruturada. Os dados foram analisados mediante a técnica de análise de conteúdo temática. Foram seguidos todos os preceitos éticos que regem a Resolução n 196/96 do Ministério da Saúde do Brasil; assim, o projeto foi aprovado pelo Comitê de Ética em Pesquisa Acadêmica da Universidade Salvador, por meio do Protocolo n 04.11.21. Das entrevistas emergiram cinco categorias de análise das respostas da equipe multidisciplinar, e quatro categorias de análise das respostas dos gestores. Os resultados apontaram que as equipes se diferenciam quanto à sua composição, mas algumas especialidades são comuns; tanto gestores como trabalhadores têm entendimento sobre o trabalho em equipe multidisciplinar de saúde e sua importância, que existem vantagens e dificuldades para o seu desenvolvimento e que a comunicação fluente e interação são elementos importantes para as organizações hospitalares e para o desenvolvimento do trabalho nessa modalidade. Conclui-se que nas organizações onde se desenvolveu a pesquisa existe, de maneira geral, o reconhecimento do trabalho e a importância da equipe multidisciplinar em um ambiente organizacional favorável. A comunicação e interação da equipe foram consideradas satisfatórias. Ao analisar o cotidiano, algumas práticas se apresentaram contraditórias às concepções de gestores e membros da equipe. Constatou-se que a equipe se integra e se comunica com fluência no momento que prestam atendimento ao paciente, entretanto ocorre uma quebra dessa fluência de comunicação e integração sob o aspecto multidisciplinar do planejamento e da continuidade da assistência ao paciente.

ASSUNTO(S)

organizações hospitalares trabalho em equipe equipe multidisciplinar de saúde administracao hospital organizations team work health care multidisciplinary team

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