Alliances Portfolio
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1. Centralidade, desempenho e a gestão do portfolio de revendedores / Centrality, performance and the dealership portfolio management
Estabelecer uma aliança com um fabricante relevante não é suficiente para o desempenho de negócios conjuntos, conhecer e ter relacionamento com os principais agentes decisores de iniciativas conjuntas pode ter impacto positivo. Para os fabricantes que buscam a gestão de alianças e reconhecem a importância das interdependências entre os parceiros e a
Publicado em: 2011
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2. The contributing factors for selecting partners in bilateral non-equity technological alliances in the Brazilian chemical sector / Os fatores condicionantes da seleção de parceiros nos projetos de alianças estratégicas tecnológicas bilaterais sem participação acionária em empresas industriais do setor químico brasileiro
Although the strategic alliances are one of the strategic alternatives known since the 1970s, it was only twenty years later that finally started the rapid growth of this kind of cooperation, its scope and its coexistence with other organizational forms (HARBISO8 and PEKAR, 1998). At the present time, as projects complexity increases and products and service
Publicado em: 2010
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3. Internationalization and diversification strategies of agricultural cooperatives: a quantitative study of the agricultural cooperatives in the state of Parana
This study investigates the impact of internationalization on the results achieved by agricultural cooperatives in the State of Parana, at the same time examining strategies for diversification of markets as well as diversification of products aimed exclusively at international markets. Of the 28 cooperatives to be included in the study, 67.9% returned valid
BAR - Brazilian Administration Review. Publicado em: 2009-09
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4. ANÁLISE DAS IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS DAS ALIANÇAS PELA PERSPECTIVA DE REDES: FOCO NAS ALIANÇAS INTERNACIONAIS DA PETROBRAS / ANALYSIS OF THE STRATEGIC IMPLICATIONS OF ALLIANCES FROM A NETWORK PERSPECTIVE: FOCUS ON THE INTERNATIONAL ALLIANCES OF PETROBRAS
Com o dinamismo atual dos mercados, a globalização, o aumento da competitividade e a necessidade de especialização dos negócios, as empresas são motivadas a firmar alianças para suprir deficiências e adquirir novas competências, a fim de entrar em novos mercados, diversificar seu portfólio, minimizar riscos e maximizar sua capacidade e seu desempen
Publicado em: 2009
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5. Indústria bancária brasileira : construindo cenários prospectivos e identificando as estratégias e os recursos competitivos de utilização mais provável
Over the last two decades, Brazil has witnessed a process of significant changes in its economy, characterized by deregulation movements, economic openness and entrance into the international scenario, which generated greater market complexity, greater transformation speed in its structures and, also, less predictability towards the future (SHWARTZ, 2006). I
Publicado em: 2008