Cmmi
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1. Relationship between PDP maturity and ISO certification in the food industry
Resumo As empresas do setor alimentício vêm buscando a obtenção da certificação como símbolo de qualidade, entretanto, poucas estão realmente preparadas para obtê-la. Uma das hipóteses é que algumas empresas não possuem maturidade suficiente para obter essa certificação e mantê-la em longo prazo. Para garantir a qualidade de um produto é impo
Gest. Prod.. Publicado em: 26/09/2019
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2. Fatores-chave do processo de maturidade nas empresas caribenhas de língua inglesa
A comunidade de sistemas de informação (SI) tem sofrido com a produção de sistemas de baixa qualidade. A melhoria do processo de softwares (SPI) tem sido aceita como um dos paliativos para superar este problema, sendo a maturidade do processo um elemento-chave; no entanto, a maioria dos estudos sobre a maturidade processual e os determinantes da qualidad
Rev. adm. empres.. Publicado em: 2014-06
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3. Achieving maturity (and measuring performance) through model-based process improvement
This paper presents the approach adopted by a software development unit in order to achieve the maturity level 3 of CMMI-DEV and therefore obtaining better performance. Through historical research and secondary data analysis of the organization, the paper intends to answer the following research question: "Could the adoption of maturity/best practices models
JISTEM J.Inf.Syst. Technol. Manag.. Publicado em: 2013-08
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4. Measurement process of software development projects for supporting strategic business objectives in software developing companies
Software developing companies work in a competitive market and are often challenged to make business decisions with impact on competitiveness. Models accessing maturity for software development processes quality, such as CMMI and MPS-BR, comprise process measurements systems (PMS). However, these models are not necessarily suitable to support business decisi
JISTEM J.Inf.Syst. Technol. Manag.. Publicado em: 2013-08
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5. Um modelo de controle formal para o gerenciamento de riscos de projeto de software
Este trabalho de pesquisa propõe o projeto e desenvolvimento de um Modelo de Controle Formal (MCF) que propicie gerenciar riscos de projeto de software. Visa prover ao Gestor de Projetos, um mecanismo para identificar e controlar riscos que possam impactar negativamente nos objetivos do projeto, facilitando a tomada de decisão. O MCF desenvolvido contempla
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 21/05/2012
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6. Um meta-algoritmo para o desenvolvimento de indicadores de qualidade de software amparados por modelos e por um método formal
Este trabalho de pesquisa propõe um Meta-algoritmo para o desenvolvimento de indicadores de qualidade amparados em modelos de referência e um método formal. O Meta-algoritmo proposto integra o modelo de referência de qualidade de software CMMI-DEV; o modelo GQ(I)M; e o método formal das Redes de Petri (RP) com o modelo de processo de desenvolvimento de
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/10/2011
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7. Integração de princípios de desenvolvimento ágil de software ao RUP - um estudo empírico
Software development processes are now essential for an organization to obtain acceptable levels of productivity and quality. The integration of agile and traditional development processes is an open and few explored research area, which has attracted the interest of industrial and academic communities in order to take advantage of the strengths of both appr
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 05/09/2011
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8. MANAGING SOFTWARE PROJECTS USING AGILE METHODOLOGIES: A CASE STUDY / GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE USANDO METODOLOGIAS ÁGEIS: UM ESTUDO DE CASO
Hoje em dia, entregar software com qualidade, nos prazos previstos e respeitando os custos é um grande diferencial para empresas dedicadas a esta atividade. A constante procura de produtividade e qualidade em projetos de software originou diversos modelos de gerenciamento que procuram auxiliar esta área com metodologias e formas de organização de trabalh
Publicado em: 2011
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9. Uma análise da gestão de projetos de sistemas de informação do TJRS em relação ao CMMI
O presente trabalho tem por objetivo verificar o nível de conformidade do Departamento de Informática do Tribunal de Justiça do Estado do Rio Grande do Sul com o modelo Capability Maturity Model Integration (CMMI) em relação à gestão de projetos no desenvolvimento de sistemas de informação. Há no Departamento de Informática uma compilação de mel
Publicado em: 2010
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10. A METHOD FRAMEWORK FOR ENGINEERING PROCESS CAPABILITY MODELS / Um framework de métodos para o desenvolvimento de modelos de capacidade de processo
Está estabelecido na indústria que uma forma bem sucedida de se alcançar a melhoria de processos das organizações intensivas em software é seguir modelos de maturidade ou capacidade como os modelos do Capability Maturity Model Integration (CMMI) ou da norma ISO/IEC 15504. Isto incentiva o estudo para compreender melhor como estes modelos são construí
Publicado em: 2010
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11. Redmine GCO : uma ferramenta de apoio para a gerência de configuração / Redmine GCO: a tool for configuration management
As demandas atuais do mercado de desenvolvimento de software pressionam as empresas a aumentar a qualidade de seus produtos, ao mesmo tempo que o grau de complexidade dos sistemas é cada vez maior. Como alternativa tem sido utilizados modelos de qualidade para o processo de desenvolvimento como o CMMI e, no Brasil, o MPS.BR. Dentre as práticas presentes ne
Publicado em: 2010
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12. Caracterização de empresas de desenvolvimento de Santa Catarina referente à melhoria de processo de software / CHARACTERIZATION OF MICRO AND SMALL ENTERPRISES FROM SANTA CATARINA RELATED TO SOFTWARE PROCESS IMPROVEMENT
O grande número de projetos de desenvolvimento de software fracassados está fazendo com que, cada vez mais, as empresas busquem aperfeiçoar seus processos para melhorar a qualidade, produtividade e conseguir estimar mais corretamente seus projetos. Para aperfeiçoar esses processos existem diversos modelos ou normas que direcionam as empresas para a melho
Publicado em: 2010