Two Decades of Research on Strategic Alliances: Analysis of Citations, Co-citations and Themes Researched

AUTOR(ES)
FONTE

Rev. adm. contemp.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2014-12

RESUMO

A pesquisa em alianças estratégicas apresenta longa tradição nos estudos de Administração. As alianças estratégicas têm sido pesquisadas usando múltiplas lentes teóricas, da VBR à Teoria de Agência e à Teoria dos Custos de Transação, e em diversos contextos, da indústria de semicondutores à de aviação civil. Neste estudo, escrutinamos a pesquisa em alianças estratégicas em 31 periódicos de topo em Administração, num período de 20 anos, entre 1993 e 2012. Numa amostra de 866 artigos, realizamos análises de citações e cocitações empregando técnicas de redes sociais, bem como análise fatorial para identificar os principais temas de pesquisa, entender o estoque de conhecimento acumulado e as tendências teóricas. Identificamos algumas mutações da pesquisa ao longo do período - incluindo o foco no desempenho e a ênfase na teoria dos custos de transação e em preocupações de governança para o foco em perspectivas baseadas no aprendizado e transferência de conhecimento, redes sociais e colaboração. Este estudo oferece as fundações sobre as quais pesquisas futuras possam se desenvolver para colmatar lacunas conceituais e empíricas.Research on strategic alliances has a long tradition in management studies. Strategic alliances have been investigated using multiple theoretical lenses from RBV to agency and transaction cost, and diverse contexts, from the semiconductor to airline industries. In this study we scrutinize the extant strategic alliance research in thirty-one top-ranked business/management journals, over a twenty-year period, from 1993 to 2012. In a sample of 866 articles we conducted citation and co-citation analyses employing social network techniques and factor analysis to identify research themes and make sense of the stock of accumulated knowledge and theoretical trends. We were able to identify some shifts in research over time, namely from a focus on performance and theoretical emphasis on transaction cost theory and governance concerns, moving to a learning and knowledge transfer approach, social networks and collaboration. This study provides the foundations over which future research may develop to fill conceptual and empirical gaps.

ASSUNTO(S)

applied social sciences

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