Planejamento, execução e controle dos projetos da Copa do Mundo de 2014 no Brasil: estudo de caso Arena Pantanal em Cuiabá-MT

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

10/12/2012

RESUMO

Para a realização da Copa do Mundo de 2014 o Brasil busca a viabilidade econômica e financeira dos investimentos nos projetos. Contudo, toda essa organização para o mundial depende da eficiência e eficácia na gestão dos projetos das cidades-sede; projetos que são planejados e executados pelas três esferas governamentais (Federal, Estadual e Municipal). Neste contexto, este estudo objetiva identificar a estrutura do Planejamento, Execução e Controle dos projetos da Copa do Mundo de 2014 no Brasil, em Cuiabá capital do Estado do Mato Grosso. Para tanto, foi definido o referencial teórico com base nos conceitos de autores renomados que discorrem sobre os aspectos relevantes do Planejamento, Execução e Controle, especialmente no setor público, para o gerenciamento dos projetos. Com relação à metodologia foi feita opção pela pesquisa com abordagem qualitativa do tipo exploratório-descritiva, por meio de um estudo de caso sobre o projeto da Arena Pantanal, realizado na Secretária Extraordinária da Copa (SECOPA) sediada em Cuiabá-MT, local onde foi efetuada a coleta dos dados, a análise documental, bem como, as entrevistas. Para compor a análise dos resultados foram utilizados dados complementares obtidos de forma secundária e disponíveis no site da SECOPA. Pelos resultados obtidos é possível concluir que a Copa de 2014 tende a projetar, de forma significativa e positiva, a cidade-sede de Cuiabá-MT, considerando que o planejamento do plano diretor dos projetos foi embasado com o intuito de atender as Leis orçamentárias, priorizando as necessidades da sociedade e envolvendo investimentos elevados na infraestrutura, como a construção da Arena Pantanal Multiuso. Para tanto, a SECOPA vem trabalhando com os desafios, riscos e condicionantes (desapropriações, captação de recursos, ações na justiça, etc.). Destacam-se, igualmente, as inúmeras oportunidades (aumento na geração de emprego, renda, consumo, projeção da cidade como ponto turístico, mobilidade urbana), além de agregar outros benefícios diretos e indiretos, afetando expressiva e positivamente o desenvolvimento socioeconômico de Cuiabá-MT

ASSUNTO(S)

project management public sector ciencias contabeis copa do mundo de 2014 arena pantanal controladoria e planejamento gestão de projetos setor público fifa world cup 2014 controlling and planning

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