O conceito de projeto e a implementação de novos sistemas-produto
AUTOR(ES)
Gabriel Kauffmann Schüler
FONTE
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia
DATA DE PUBLICAÇÃO
23/03/2012
RESUMO
Atualmente o design vem ganhando um papel estratégico no desenvolvimento da inovação organizacional, trazendo uma nova orientação pela qual estas podem gerar valor. O design estratégico propõe um método projetual para o desenvolvimento de conceitos de projeto que posteriormente são transformados em produtos. Este percurso é explorado no presente estudo buscando elucidar as características dos conceitos de projeto e as dificuldades no seu percurso de implementação. Foram desenvolvidos três estudos de caso com organizações que se propuseram a desenvolver projetos de design estratégico. Nestes estudos foram levantados documentos bem como feitas entrevistas com um gestor e um líder da equipe de designers em cada uma delas. Os resultados apresentam uma série de características básicas dos conceitos de projeto e tópicos pertinentes ao seu processo de implementação
ASSUNTO(S)
design estratégico processo de projeto conceito de projeto gestão da inovação implementação strategic design project process design concept innovation management implementation desenho industrial
ACESSO AO ARTIGO
http://bdtd.unisinos.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1981Documentos Relacionados
- Projeto e implementação de interfaces para sistemas de aplicações geograficas
- Projeto e implementação de um equipamento de teste para sistemas MCP
- Projeto e implementação de sistemas de controle distribuído em redes de computadores
- A repetição e o Projeto de 1895: gérmen de um conceito
- Projeto de controladores para sistemas discretos variantes no tempo utilizando o conceito de custo garantido