Modelo de avaliação da capacitação em gestão de projetos para uma empresa do setor aeroespacial
AUTOR(ES)
Urbina, Ligia Maria Soto, Lima, Claudinete Salvato
FONTE
Gestão & Produção
DATA DE PUBLICAÇÃO
2009-12
RESUMO
No mercado global pautado por geração dinâmica e acelerada de inovações, as empresas devem aprimorar a capacidade de gerenciar projetos de inovação. Nessa direção se alinham os investimentos realizados por uma empresa de alta tecnologia do setor aeroespacial, que criou um Programa de Capacitação em Gestão de Projetos para um grupo significativo de funcionários. Esse Programa, a priori, parece ter melhorado o desempenho da gestão dos projetos, mas para justificar os investimentos é necessário realizar uma avaliação que identifique o retorno. Sob essa ótica, o objetivo deste trabalho é apresentar uma versão revisada do modelo de avaliação desenvolvido para dimensionar os ganhos na capacitação em gerência de projetos decorrentes dos investimentos realizados pela empresa. A idéia central do modelo é desdobrar a capacitação para gerenciar projetos em grupos de competência, que permitam gerenciar e estimular os distintos processos de aprendizagem que ocorrem durante o desenvolvimento de projetos de inovação. Adicionalmente, considera-se no modelo a avaliação dos ganhos advindos dos investimentos em capacitação, sob a perspectiva da melhoria no desempenho da gestão dos projetos. Uma aplicação do modelo proposto é apresentada e analisada. Por fim, são feitas considerações sobre os resultados e sobre as possíveis expansões metodológicas.
ASSUNTO(S)
avaliação de capacitação avaliação de cursos capacitação em gestão de projeto modelo de avaliação de capacitações gestão de projeto avaliação de competências
Documentos Relacionados
- Mapeamento do fluxo de valor integrado ao sistema de gestão da qualidade : aplicação em uma empresa do setor aeroespacial
- Evolução de programas de qualidade para modelo de gestão em empresa do setor de telecomunicações
- Modelo de gestÃo da manutenÃÃo para uma empresa aeroportuÃria
- Gestão por processos em uma empresa do setor farmacêutico
- Análise da gestão da cadeia de valor da inovação em uma empresa do setor siderúrgico