Metodologia para projeto de planejamento estratégico de informações alinhado ao planejamento estratégico: a experiência do Senac-PR

AUTOR(ES)

Rezende, Denis Alcides

FONTE

Ciência da Informação

DATA DE PUBLICAÇÃO

2003-12

RESUMO

O objetivo desse artigo é descrever uma metodologia para projeto de Planejamento Estratégico de Informações (PEI) alinhado ao Planejamento Estratégico Organizacional, a partir de um estudo de caso no Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial do Paraná, e os seus respectivos desafios e dificuldades. Os resultados e as contribuições relatam sobre a viabilidade prática do projeto PEI e os detalhes da execução de sua metodologia. A conclusão reitera a importância da metodologia do PEI, implementada e aceita como uma ferramenta para contribuir de forma efetiva nas inteligências interna, competitiva e organizacional do Senac-PR.

ASSUNTO(S)

planejamento de informações planejamento estratégico alinhamento estratégico sistemas de informação tecnologia da informação

Documentos Relacionados

• Impactos da implantação do sistema de informações sobre o processo decisório estratégico: uma experiência do SERPRO
• PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA PARA A ORGANIZAÇÃO AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA
• Sistema de avaliacao e controle do planejamento estrategico: o caso do CNPAT.
• Planejamento Estratégico: Aplicação nas Micro e Pequenas Empresas
• ALIGNMENT OF BUDGET PLANNING TO STRATEGIC PLANNING: CASE STUDY OF EMBRATEL