Liderança Coaching: um modelo de referência para o exercício do enfermeiro-líder no contexto hospitalar
AUTOR(ES)
Cardoso, Maria Lúcia Alves Pereira, Ramos, Laís Helena, D’Innocenzo, Maria
FONTE
Revista da Escola de Enfermagem da USP
DATA DE PUBLICAÇÃO
2011-06
RESUMO
O presente estudo teve por objetivos avaliar a liderança exercida pelas enfermeiras com uso do coaching como ferramenta gerencial, identificar, mensurar e analisar a aquisição de competências percebidas pelas enfermeiras que atuam como coaches, Trata-se de um estudo descritivo, transversal, exploratório e de campo, com abordagem quantitativa. A Liderança Situacional foi selecionada como referencial teórico e o instrumento de pesquisa foi submetido a análises estatísticas e de conteúdo, aplicado em 111 enfermeiras líderes em um hospital geral, privado, de grande porte da cidade de São Paulo. Os resultados evidenciaram que houve incorporação de novos conhecimentos, confirmaram o modelo de Liderança Situacional ao reconhecer ser líder coach, tendo o estilo predominantemente orientado às tarefas e às pessoas, segundo a situação envolvida, e ainda, indicaram como habilidades preponderantes do coach: a comunicação, dar e receber feedback, dar e ganhar poder e exercer influência, que as atitudes refletiram o exercício o liderança coaching.
ASSUNTO(S)
liderança enfermagem administração de recursos humanos em hospitais competência profissional
Documentos Relacionados
- Características que interferem na construção do enfermeiro-líder
- Prazer e sofrimento no exercício gerencial do enfermeiro no contexto hospitalar
- Liderança coaching: questionários de avaliação de percepções de líderes e liderados na enfermagem
- O conflito no exercício gerencial do enfermeiro no âmbito hospitalar
- Saberes gerenciais do enfermeiro no contexto hospitalar