Internacionalização de uma empresa brasileira : um estudo de caso
AUTOR(ES)
Rosa, Patrícia Rodrigues da
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010
RESUMO
Este trabalho visa contribuir para o conhecimento sobre como as empresas brasileiras se internacionalizam e apresenta um estudo de caso em profundidade com a Marcopolo S. A., uma organização em estágio avançado de operações internacionais. Apoiando-se em vertentes comportamentais e econômicas da literatura sobre o tema, buscou-se investigar o processo de internacionalização dessa empresa. Atuar em mercados externos foi uma forma de ampliação de mercados para a companhia e hoje é o foco da sua estratégia de crescimento. O processo se desenvolveu de forma incremental, obstáculos de natureza econômica e cultural influenciaram suas atividades, e o domínio tecnológico de produtos e de processos, assim como parcerias com outras empresas, foram facilitadores do seu desenvolvimento internacional. Os resultados da pesquisa confirmaram os pressupostos da abordagem comportamental sustentados pelo Modelo de Uppsala. O Paradigma Eclético também explicou os investimentos diretos realizados pela empresa, o que levou à constatação de que as duas linhas teóricas se complementam para explicar o caso.
ASSUNTO(S)
case study processo de internacionalização de empresas exportacao : comercio internacional internationalization process uppsala model estratégia competitiva gestão estratégica eclectic paradigm comércio exterior mercado internacional
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10183/20526Documentos Relacionados
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