Implantação e consolidação de escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso
AUTOR(ES)
Martins, Andréia Pereira, Martins, Marcelo Ramos, Pereira, Marcia Moreira Martins, Martins, Vergílio Antonio
FONTE
Production
DATA DE PUBLICAÇÃO
2005-12
RESUMO
Desde o final da década de 1990, quando teve início o processo de desregulamentação e privatização do setor de telecomunicações no Brasil, o crescimento desse setor tem sido significativo, com destaque especial nos serviços de telefonia celular. Dentre as estratégias de crescimento adotadas pelas quatro maiores empresas operadoras de telefonia celular no Brasil, está a utilização da aquisição de outras operadoras, que outrora operavam regionalmente, para chegar à posição de operação com cobertura nacional. Dos projetos de junção de empresas resulta como desafio a integração dos sistemas de TI, sendo que, para executá-los, as empresas têm buscado a utilização de técnicas modernas de gerenciamento de projetos, implantadas através dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGP). O presente trabalho apresenta as dificuldades encontradas no processo de implantação, consolidação e operação do EGP no contexto de junção de empresas operadoras de telefonia celular.
ASSUNTO(S)
escritório de gerenciamento de projetos (egp) implantação do gerenciamento de projetos junção de empresas setor de telecomunicações tecnologia da informação (ti)
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