Gestão de competências e gestao de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?

AUTOR(ES)

Brandão, Hugo Pena, Guimarães, Tomás de Aquino

FONTE

Revista de Administração de Empresas

DATA DE PUBLICAÇÃO

2001-03

RESUMO

Este artigo discute até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho constituem tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. Os autores apresentam uma revisão da literatura sobre os conceitos que permeiam esses modelos de gestão, suas características e aplicações no campo organizacional e analisam as principais semelhanças e diferenças entre eles, sendo possível concluir que, mais que tecnologias independentes, a gestão de competências e a gestão de desempenho parecem complementar-se em um contexto mais amplo de gestão organizacional. Ao final, é proposta uma nova abordagem conceitual que procura considerar a relação de interdependência entre esses modelos de gestão.

ASSUNTO(S)

competência gestão de competências gestão de desempenho gestão estratégica de recursos humanos tecnologias de gestão

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