Estrutura organizacional da atencao pos-parto na estrategia saude da familia
AUTOR(ES)
Oliveira, Daniela do Carmo, Mandu, Edir Nei Teixeira, Correa, Aurea Christina de Paula, Tomiyoshi, Janete Tamami, Teixeira, Renata Cristina
FONTE
Esc. Anna Nery
DATA DE PUBLICAÇÃO
2013-09
RESUMO
Objetivou-se descrever atributos da estrutura organizacional da atenção pós-parto na Estratégia Saúde da Família, a partir de quesitos presentes na política de saúde nacional, relativos à infraestrutura, pessoal e a ações assistenciais e de gestão. Estudo quantitativo, descritivo e transversal, realizado em 55 unidades da Estratégia Saúde da Família de Cuiabá, Mato Grosso, mediante entrevista e análise estatística descritiva. A maioria das unidades contempla quesitos de infraestrutura física e de oferta de ações no pós-parto. Há limitações na oferta de consultas de enfermagem, de educação grupal e de anticoncepcional oral de uso no pós-parto. Nem sempre há disponibilidade de material para o preventivo de câncer de colo uterino e de médicos nas unidades. O agendamento da consulta pós-parto não é rotineiro, e dados do sistema de informação não são habitualmente usados no planejamento dessa atenção. É necessário investir na melhoria da estrutura organizacional para que a atenção pós-parto ganhe qualidade.
ASSUNTO(S)
estrutura dos servicos periodo pos-parto
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