Empreendedorismo e estratégia : estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará
AUTOR(ES)
Donato, José Varela
DATA DE PUBLICAÇÃO
30/06/2011
RESUMO
Esta pesquisa tem por objetivo principal descrever como se desenvolveram, no setor de refrigerantes no Estado do Ceará, os processos de criação de duas empresas e de suas estratégias competitivas. Trata-se de pesquisa qualitativa, de natureza descritiva, em que a interpretação desempenha papel crucial na análise dos dados, constituídos principalmente de textos, originados de entrevistas com os fundadores e gerentes gerais das duas empresas estudadas e gerentes de três redes de supermercados, além de documentos, estudos, artigos e dados estatísticos do setor de refrigerantes. A pesquisa revelou que os processos de empreender ocorreram de maneira desordenada; a descoberta de uma oportunidade resultou do atendimento de um conjunto de condições; os empreendedores não compararam oportunidades e usaram critérios racionais e não racionais para avaliação de oportunidades, não tiveram meta ou visão de longo prazo na implantação de suas empresas e exibiram confiança e otimismo quanto ao sucesso de suas empresas. Quanto à criação da estratégia competitiva, os resultados mostram que a competição ocorreu em todos os segmentos da cadeia de valor das empresas; uma estratégia de liderança em custo foi eficaz para a entrada no mercado, mas impeditiva ao crescimento diante das mudanças no perfil econômico e estilo de vida dos consumidores; os recursos intangíveis (reputação da marca, conhecimento, educação para o empreendedorismo, por exemplo) e capacidades de executar com eficiência as atividades na cadeia de valores foram vantagens competitivas mais sustentáveis e valiosas para o desempenho empresarial. Finalmente, os resultados da pesquisa sugerem que a elaboração e a avaliação de projetos de criação de empresas devem incorporar variáveis como aumento do número de firmas e suas taxas de sobrevivência e mortalidade, custos de entrada, utilização de capacidade e movimentos competitivos em espaços geográficos mais amplos.
ASSUNTO(S)
empreendedorismo estratégia vantagem competitiva setor de refrigerantes entrepreneurship strategy competitive advantage carbonated soft drinks sector empreendedorismo planejamento estratégico refrigerantes - indústria - brasil vantagem competitiva
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10438/8497Documentos Relacionados
- Empreendedorismo corporativo: estudo de casos múltiplos sobre as práticas promotoras em empresas atuantes no Brasil
- Gestão ambiental e social em empresas de carcinicultura : estudo de múltiplos casos no litoral oeste do estado do Ceará
- Desenvolvimento de capacidades para implementação de estratégia: um estudo de casos múltiplos no setor alimentício.
- Verticalização e terceirização das atividades logísticas : estudo de casos múltiplos no setor químico
- Formulação e implementação de estratégia competitiva : um estudo de múltiplos casos