Cultura organizacional e os resultados da implementação das práticas do PMI em organizações no Brasil
AUTOR(ES)
Eduardo Platero de Lima
DATA DE PUBLICAÇÃO
2005
RESUMO
Este trabalho, fruto da experiência profissional voltada para gerenciamento de projetos na área de TI, foi idealizado como instrumento de compreensão e reflexão sobre as práticas de gerenciamento de projetos de TI nas organizações no Brasil, utilizando-se das melhores práticas do PMI e as teorias de Cultura Organizacional. O objetivo, então, dessa pesquisa foi traçar um perfil das organizações que implementaram as práticas de gerenciamento de projetos do PMI no Brasil, baseado na tipologia cultural de Quinn ou CVM, identificando os tipos culturais mais e menos favoráveis à metodologia, levando a um entendimento maior sobre os fatores culturais para as práticas do PMI no Brasil. Palavras-chave: gerenciamento de projetos; cultura organizacional; melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI
ASSUNTO(S)
projetos (administração) gerência de projetos ciências sociais aplicadas cultura organizacional competing value model pmi
ACESSO AO ARTIGO
Documentos Relacionados
- Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil
- Promessas e resultados da Nova Gestão Pública no Brasil: o caso das organizações sociais de saúde em São Paulo
- As organizações sociais e a implementação da accountability no processo de reforma do estado no Brasil
- Os Efeitos da Autonomia no Trabalho, da Cultura de Aprendizagem e do Cinismo Organizacional sobre a Transferência do Aprendido em MBA
- As práticas de gestão de organizações certificadas como socialmente responsáveis no sul do país : em busca do exercício da cidadania organizacional