Competências do coodenador de voluntários: um estudo exploratório em organizações da sociedade civil de Porto Alegre

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2007

RESUMO

O terceiro setor emergiu no Brasil como uma alternativa aos problemas sociais, impulsionado pelo crescimento das desigualdades sociais e da pressão dos cidadãos por soluções em diferentes realidades para as mais diversas questões. Nesse contexto, se dá o crescimento do voluntariado no Brasil, estimulado pela notoriedade na mídia e pelo incentivo por parte das empresas. Sendo este um vínculo de trabalho diferente dos convencionais (por não ser remunerado, ter horário livre e carga horária reduzida), a gestão dos voluntários representa um desafio para as organizações do terceiro setor. Uma possível abordagem para a discussão dessa gestão é a análise das competências necessárias ao Coordenador de Voluntários, responsável nas organizações do terceiro setor pela gestão dos voluntários e das relações desses com a organização. Este estudo visa, por meio de uma pesquisa qualitativa com características exploratórias, realizada em seis organizações da sociedade civil de Porto Alegre, identificar e analisar as principais competências do Coordenador de Voluntários de uma organização do terceiro setor que atue com crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. A partir do enfoque de construção de competências por meio da concepção que se tem do trabalho, identificam-se quatro perfis de coordenador de voluntários, relacionando-os às suas principais competências e atributos mobilizados

ASSUNTO(S)

administracao competência organizacional trabalho voluntario recursos humanos terceiro setor

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