Aplicabilidade do sistema de custeio baseado em atividade e tempo em indústria de bebidas
AUTOR(ES)
André da Rosa Pereira
FONTE
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia
DATA DE PUBLICAÇÃO
2011
RESUMO
Diferenciar-se é uma questão de agregação constante de valor, pensamento enxuto, retenção de talentos, atenção as boas práticas de gestão e a todas as partes envolvidas. Alcança sua missão aquela organização que aproveita o maior número de oportunidades lançadas a todos, porém aproveitadas por aqueles que as identificam e executam ações a frente dos demais. Manter essa atitude de vanguarda é o grande desafio que se lança. E a resposta a esta necessidade, a história de gestão e empreendedorismo nos mostra que não haverá resposta definitiva nem mecanismo permanente eficaz. É inserido neste contexto, que este projeto se desenvolve, buscando observar dentro de uma indústria de bebidas, o que seu método de custeio atual contribui para a busca de sua missão e implantar os conceitos atualmente modernos de time driven activity-based costing, voltando-as cada vez mais para a agregação de valor.
ASSUNTO(S)
competitiveness indústria de bebidas relationship with customers custeio baseado em atividades strategic cost management competitividade custo activity based costing (abc) activity based costing and time (tdabc)
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10183/35446Documentos Relacionados
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