AplicaÃÃo de redes bayesianas na administraÃÃo estratÃgica das organizaÃÃes

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2007

RESUMO

A era do conhecimento, da velocidade e do mercado global chegou e, neste cenÃrio, as organizaÃÃes estÃo sendo desafiadas a repensar o seu futuro ao mesmo tempo em que cuidam do presente para nÃo sucumbir perante os seus competidores. Diante disso, cresce a preocupaÃÃo com a administraÃÃo estratÃgica das empresas. Definir boas estratÃgias e conseguir implementÃ-las à um indicador de valor para as organizaÃÃes. Boas estratÃgias atendem positivamente aos stakeholders, criando diferenciais competitivos para a organizaÃÃo. EstatÃsticas mostram que apenas 10% das estratÃgias pretendidas pelas organizaÃÃes sÃo realmente realizadas. Toda movimentaÃÃo estratÃgica de uma organizaÃÃo tem como base um conjunto de aÃÃes que motivam mudanÃas em todos os seus nÃveis. O resultado esperado dessas mudanÃas Ã, na maioria das vezes, evento nunca antes atingido. Assim, nÃo existem dados histÃricos especÃficos que sirvam para modelagem do problema e, nesse caso, a modelagem à feita atravÃs das opiniÃes dos vÃrios especialistas envolvidos no problema. Diante desses desafios, observam-se grandes oportunidades para o desenvolvimento de pesquisas na Ãrea da administraÃÃo estratÃgica. Sendo assim, o presente trabalho propÃe o uso de redes Bayesianas em conjunto com o Balanced Scorecard para modelar a implementaÃÃo das estratÃgias em uma organizaÃÃo. Neste sentido, pode-se construir uma rede com os vÃrios eventos estratÃgicos e quantificar a probabilidade de sucesso dos mesmos

ASSUNTO(S)

strategic administration engenharia de producao stakeholders administraÃÃo estratÃgica stakeholders bayesians belief networks redes bayesianas organizaÃÃo mudanÃas changes organization

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