Alinhamento estratégico das competências de marketing : um estudo nas indústrias do polo moveleiro de Arapongas-PR
AUTOR(ES)
Alexandre Luiz Corneta
DATA DE PUBLICAÇÃO
2008
RESUMO
Este trabalho se propôs a conhecer o desenvolvimento atual das competências de marketing das organizações pesquisadas e analisar seu ajuste em função da estratégia competitiva adotada e sintetizada na proposta de valor entregue ao cliente. Para isso, metodologicamente, executou-se uma pesquisa descritiva quantitativa do tipo survey junto às empresas que compõem o Pólo Moveleiro da cidade de Arapongas/PR, onde os responsáveis pelas funções de marketing das organizações foram os entrevistados. Em geral, os resultados levantados apontam a existência de um grupo de empresas com algum tipo de alinhamento entre as competências de marketing e estratégia externa, ainda que com níveis mínimos de desenvolvimento das competências compreendidas como essenciais, dado os parâmetros do estudo. Como contribuição o trabalho apresenta um método para o gerenciamento e a compreensão das relações existentes entre o planejamento estratégico e as funções de marketing da organização, aqui condensados na matriz de estudo adotada para a investigação e tipificação do alinhamento estratégico.
ASSUNTO(S)
marketing - planejamento estratégico indústria de móveis - planejamento estratégico competência em marketing marketing - strategic planning furniture industry and trade - strategic planning
ACESSO AO ARTIGO
http://189.90.64.145/document/?code=vtls000146855Documentos Relacionados
- Orientação para mercado, competitividade e inovação : um estudo no arranjo produtivo moveleiro de Arapongas/PR
- Gestão ambiental : um estudo de impactos e práticas de responsabilidade ambiental junto a uma industria moveleira, pertencente ao pólo de Arapongas/PR
- Alinhamento estratégico das atividades de marketing nas indústrias da região metropolitana de Londrina associadas a FIEP
- Análise da situação ambiental das indústrias do pólo moveleiro de Bento Gonçalves
- Alinhamento estratégico das operações : estudos de caso na interface com marketing