A eficácia organizacional na percepção do presidente da Federação Portuguesa de Canoagem
AUTOR(ES)
FREITAS, Daiane Miranda, FONSECA, António Manuel, CARVALHO, Maria José
FONTE
Rev. bras. educ. fís. esporte
DATA DE PUBLICAÇÃO
2014-03
RESUMO
O presente estudo tem o objetivo de perceber como se configura a eficácia organizacional na perspectiva do Presidente da Federação Portuguesa de Canoagem e identificar os fatores que são privilegiados pelo mesmo para avaliar a eficácia da sua federação, pautada na Abordagem dos Valores Contrastantes. Baseado num estudo de caso, caracterizado por uma investigação qualitativa, este trabalho fundamentou-se na análise de conteúdo de uma entrevista semiestruturada e análise documental do Plano de Atividades 2010. Verificou-se que o Presidente privilegia os fatores que constam nos quadrantes correspondentes ao Modelo de Sistema Aberto, como inovação e aquisição de recursos, e ao Modelo do Objetivo Racional, como produtividade e realização, para avaliar a eficácia da sua Federação, apesar de considerar a eficácia como um conceito unidimensional, baseado, sobretudo no alcance dos resultados desportivos, com foco exclusivo do Modelo do Objetivo Racional.
ASSUNTO(S)
gerência esporte: organização & administração federalismo avaliação de resultados
Documentos Relacionados
- Eficácia de sistemas de informação e percepção de mudança organizacional: um estudo de caso
- Importância da cultura organizacional como fatores determinantes na eficácia do pessoal de enfermagem do hospital universitário Antonio Pedro
- Predição do desempenho aeróbio na canoagem a partir da aplicação de diferentes modelos matemáticos de velocidade crítica
- Relação entre clima organizacional, percepção de mudança organizacional e satisfação do cliente
- A percepção de suporte organizacional dos novos servidores da Universidade Federal do Rio Grande do Norte